為提高一線工人操作技能，增進(jìn)彼此間技術(shù)交流，引導(dǎo)和激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)，不斷鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，作為促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)技能的一項(xiàng)重要舉措，11月20日，山西綠洲紡織有限責(zé)任公司2019年運(yùn)轉(zhuǎn)操作技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)隆重開幕，預(yù)計(jì)12月中旬結(jié)束。目前，各生產(chǎn)車間經(jīng)過認(rèn)真籌備和運(yùn)動(dòng)員選拔，正在積極練兵，緊張有序進(jìn)行。
本次技術(shù)比武涉及5個(gè)車間的46個(gè)項(xiàng)目，含34個(gè)工種，運(yùn)動(dòng)員參加人數(shù)達(dá)300余人，設(shè)立團(tuán)體冠軍、個(gè)人全項(xiàng)冠軍、單項(xiàng)冠軍及一專多能冠軍等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，共分兩個(gè)階段進(jìn)行。一是練兵選拔運(yùn)動(dòng)員階段。要求各車間針對本單位操作技術(shù)存在的薄弱環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題，認(rèn)真回顧總結(jié)，找準(zhǔn)原因，制定措施，進(jìn)行針對性練兵輔導(dǎo)。二是技術(shù)比武和總結(jié)表彰階段。本階段要求各單位嚴(yán)密組織，對比賽的機(jī)臺(tái)、品種、時(shí)間做到科學(xué)周密安排，對監(jiān)考人員進(jìn)行考前培訓(xùn)，根據(jù)監(jiān)考職責(zé)和要求制定規(guī)章制度。
值得注意的是，此次對一專多能型擋車工進(jìn)行了選拔比例上的傾斜，目的是鼓勵(lì)職工成為適應(yīng)公司多工種、多工藝、多品種生產(chǎn)需求的多技能人才，從而推動(dòng)公司向?qū)W習(xí)型、技能型和創(chuàng)新型的國內(nèi)一流紡織企業(yè)邁進(jìn)。
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